REFERENZEN & TRACK RECORD
Erfahrung zeigt sich im Ergebnis.
Ausgewählte Projekte zeigen, wie Wohnraumförderung, Projektstruktur und Investmentstrategie zusammenspielen – und welche wirtschaftlichen Potenziale dadurch entstehen können.
Ein wesentlicher Teil unserer Tätigkeit betrifft laufende Projektentwicklungen, Investmentprozesse und vertrauliche Mandate.
Aus diesem Grund veröffentlichen wir bewusst nur einen ausgewählten Ausschnitt unserer Projekterfahrung.
Weitere Referenzen, Projektgrößen und konkrete Aufgabenstellungen aus unserem Track Record stellen wir qualifizierten Interessenten gerne im persönlichen Austausch zur Verfügung.
AUSGEWÄHLTE REFERENZ · SINGEN
Vom Einzelvertrieb zum strukturierten Globalinvestment.
Die ursprüngliche Projektkonzeption war auf den Einzelvertrieb ausgerichtet. Für eine alternative Investment- und Exitstrategie musste das Projekt strukturell weiterentwickelt werden.
Unser Ansatz
Die Projektstruktur wurde vom Einzelvertrieb auf ein Globalverkaufsprojekt ausgerichtet. Dabei wurden unter anderem Anforderungen an die Barrierefreiheit integriert sowie Mietstruktur und Förderantrag begleitet.
Der wirtschaftliche Hebel
Durch die Neustrukturierung wurde das Projekt auf eine andere Investoren- und Transaktionsstrategie ausgerichtet. Im Ergebnis konnte für die dargestellte Projektstruktur eine Förderquote von 90 % erreicht werden. Daraus resultierend: eine Renditeoptimierung von +1,3 %!
Leistungsumfang
Umplanung Einzelvertrieb → Globalverkauf · Planungsoptmierung · Mietverhandlungen · Förderantragsabwicklung
129 Wohneinheiten
rd. 8.500 m² verm. Flächen
90 % anteilige L-Bank Mietförderquote
AUSGEWÄHLTE REFERENZ · WEILHEIM/TECK
Projektstruktur neu gedacht. Wirtschaftlichkeit gezielt verbessert.
Die bestehende Projektkonzeption erforderte eine umfassendere wirtschaftliche Neustrukturierung. Förderung, Finanzierung, Mietstruktur und Planung mussten dabei gemeinsam betrachtet werden.
Unser Ansatz
Das Projekt wurde umfassend neu geplant und mit einer angepassten Finanzierungs- und Förderstruktur verbunden. Ergänzend wurden die Mietverhandlungen sowie die Förderantragsabwicklung begleitet.
Der wirtschaftliche Hebel
Durch die kombinierte Optimierung von Projekt-, Finanzierungs- und Förderstruktur erzielten wir für das Projekt bzw. den Investor eine Renditeoptimierung von +2,8 %.
Leistungsumfang
Projektumplanung · Finanzierungsstruktur · Mietverhandlungen · Förderantragsabwicklung
116 Wohneinheiten
rd. 8.200 m² verm. Flächen
Optimierung auf
100% L-Bank Förderquote
AUSGEWÄHLTE REFERENZ · FREIBURG
Förderung als wirtschaftlicher Bestandteil der Projektentwicklung.
Bei dem Wohn- und Gewerbeprojekt in Freiburg bestand die Aufgabe nicht allein darin, Fördermittel zu beantragen. Projektstruktur, Grundrisse, Vermietbarkeit und Förderfähigkeit mussten wirtschaftlich zusammengedacht und optimiert werden.
Unser Ansatz
Das Projekt wurde umfassend neu geplant und mit einer angepassten Finanzierungs- und Förderstruktur verbunden. Ergänzend wurden die Mietverhandlungen sowie die Förderantragsabwicklung begleitet.
Der wirtschaftliche Hebel
Im Ergebnis konnte für die dargestellte Projektstruktur eine Förderquote von 90 % erreicht werden. Daraus resultierend: eine Renditeoptimierung von +1,3 %!
Leistungsumfang
Grundrissoptimierung · Umplanung · Mietverhandlungen mit der Stadt · Antragsabwicklung
129 Wohneinheiten
rd. 7.800 m² verm. Flächen
Optimierung auf
90 % L-Bank Förderquote
Unterschiedliche Ausgangslagen. Ein gemeinsamer Anspruch.
Unsere Referenzen reichen von der Optimierung bestehender Projektentwicklungen über die Integration von Wohnraumförderung und Finanzierungsstrukturen bis zur Neupositionierung für institutionelle Investoren.
Dabei betrachten wir Förderung nicht isoliert. Entscheidend ist die Wirkung auf das gesamte Projekt: Investitionskosten, Finanzierung, Mietstruktur, Cashflow, Vermietbarkeit und Exitstrategie.
Genau daraus entsteht unser Beratungsansatz: Förderpotenziale nicht lediglich zu beantragen, sondern dort einzusetzen, wo sie einen messbaren wirtschaftlichen Mehrwert für das Immobilienprojekt schaffen können.
Projekte entstehen gemeinsam.
Die erfolgreiche Umsetzung komplexer Immobilienprojekte erfordert unterschiedliche Kompetenzen. Über die vergangenen Jahre entstand ein Netzwerk aus Projektentwicklern, Bauträgern, Investoren, Planern, Finanzierungspartnern und weiteren spezialisierten Projektbeteiligten.
JMR Consulting arbeitet projektbezogen mit ausgewählten Partnern zusammen und bindet erforderliche Expertise dort ein, wo sie für die jeweilige Aufgabenstellung einen konkreten Mehrwert schafft.
Instit.Transaktionsmanagement
ProOmea verbindet Projektentwicklung, Förderberatung und Transaktionsmanagement mit einem besonderen Fokus auf die wirtschaftliche Optimierung von Wohnimmobilien. Das Unternehmen begleitet Projektentwickler und Investoren von der Konzeption bis zur erfolgreichen Transaktion und verfügt über umfangreiche Erfahrung im geförderten Wohnungsbau.
Projektentwicklung & Realisierung
Das familiengeführte Immobilienunternehmen aus Nürtingen entwickelt und realisiert seit 2005 Wohn- und Gewerbeimmobilien in Baden-Württemberg. Der Schwerpunkt liegt auf einer ganzheitlichen Projektumsetzung von der Planung bis zur schlüsselfertigen Realisierung mit Fokus auf Qualität und langfristige Wertbeständigkeit.
IMWESTA GmbH
Finanzierungsstrukturierung
IMVESTA ist auf Immobilien-, Finanz- und Unternehmensberatung spezialisiert und begleitet insbesondere die Strukturierung anspruchsvoller Immobilienfinanzierungen. Geschäftsführer Jörg Schunk bringt mehr als 30 Jahre Erfahrung aus dem Bankwesen mit; das Unternehmen weist Referenzprojekte mit einem Gesamtvolumen von über 150 Mio. Euro aus.
LP Lange Real Estate GmbH
Asset Management
Die unabhängige, inhabergeführte Immobilienboutique aus Frankfurt am Main ist auf Asset Management sowie das Transaktionsmanagement von Wohn- und Gewerbeimmobilien spezialisiert. Seit 2013 wurden Immobilien im Wert von rund 500 Mio. Euro angekauft, verkauft, weiterentwickelt oder im Asset Management betreut.